Ինչպես լինել խմբի մենեջեր. 13 քայլ (նկարներով)

Բովանդակություն:

Ինչպես լինել խմբի մենեջեր. 13 քայլ (նկարներով)
Ինչպես լինել խմբի մենեջեր. 13 քայլ (նկարներով)
Anonim

Նաև կոչվում է երաժշտության կամ տաղանդների մենեջեր, խմբի մենեջերը հոգ է տանում երաժշտական խմբի ընթացիկ և ապագա բիզնեսի մասին ՝ հանդես գալով որպես համակցված օգնական և գործադիր տնօրեն: Լավ խմբի մենեջերը պրոֆեսիոնալ է, ով կանի ամեն ինչ, որպեսզի խումբը հնարավորինս հաջողակ լինի: Չնայած կան որոշ հիմնական պարտականություններ, որոնք խմբի բոլոր ղեկավարները պետք է կատարեն, որոշ մենեջերներ կարող են ստանձնել լրացուցիչ դերեր, հատկապես երբ աշխատում են ավելի քիչ հաստատված խմբի հետ:

Քայլեր

Մաս 1 -ից 3 -ից. Կառավարման խումբ գտնելը

Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 1
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 1

Քայլ 1. Հետախույզ տեղական տաղանդների համար:

Խմբի մենեջերներից շատերը «բացահայտում» են իրենց ղեկավարած արտիստներին: Դուք պետք է որոշ հետազոտություններ կատարեք և ձեր աչքերն ու ականջները բաց պահեք ՝ ճիշտ առաջիկա խումբը գտնելու համար:

  • Տեղական շոուներին մասնակցելը խմբի մենեջերի համար հաճախորդներ գտնելու լավագույն միջոցն է: Փնտրեք ձեր տարածքում գտնվող բարեր և ակումբներ, որտեղ կա կենդանի երաժշտություն: Մասնակցեք տեղական երաժշտական փառատոներին և բացօթյա այլ միջոցառումներին: Երբ կգտնեք մի խումբ, որի երաժշտությունը սիրում եք, մոտեցեք նրանց և հարցրեք, թե արդյոք նրանք հետաքրքրված կլինեն ձեզ որպես նոր մենեջեր վարձել:
  • Խոսեք ժամանցի բիզնեսի տեղական կոնտակտների հետ: Եթե ճանաչում եք որևէ մեկին, ով ներգրավված է տեղի երաժշտական ասպարեզում, հարցրեք նրանց կարծիքները տեղական խմբերի մասին: Սա հիանալի միջոց է ձեր որոնումը կենտրոնացնելու համար, եթե վստահ չեք, թե որտեղից սկսել: Նրանք կարող են նաև նախազգուշացնել ձեզ վատ համբավ ունեցող խմբերի մասին, նախքան ձեր ժամանակը ներդնելը դժվար ճանապարհը պարզելու համար:
  • Մի մոռացեք օգտագործել սոցիալական լրատվամիջոցները: Օգտագործեք նրանց որոնման հնարավորությունները ՝ մոտակայքում գտնվող խմբերն արագ գտնելու համար: Դրանցից շատերը նույնիսկ մի քանի երգ կբեռնեն: Լսեք նրանց ՝ տեսնելու, թե արդյոք նրանք ներուժ ունեն: Հետաքրքիր թվացող խմբերի համար շարունակեք ուղևորությունը դեպի իրենց հաջորդ տեղական շոուն:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 2
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 2

Քայլ 2. Գովազդեք ձեր ծառայությունները:

Երբ դուք նոր եք սկսում և արդյունաբերության մեջ շատ շփումներ չունեք, գուցե ստիպված լինեք որոշ քայլեր ձեռնարկել ՝ ձեր անունը հանելու համար:

  • Թռուցիկ կամ այցեքարտ թողեք երաժիշտների հաճախակի վայրերում, օրինակ ՝ գործիքների խանութներում և մարզասրահներում:
  • Գրանցեք ձեր բիզնեսի հաշիվները սոցիալական լրատվամիջոցների կայքերում: Համոզվեք, որ նշեք, որ ընդունում եք նոր հաճախորդներ:
  • Փորձեք ձեր գեղագիտությունը համապատասխանեցնել այն խմբին, որը ձեզ հետաքրքրում է ներկայացնել: Օրինակ, եթե ձեզ հետաքրքրում են քանթրի երաժշտության նվագարկումները կառավարելը, գուցե ցանկանաք ձեր գովազդային նյութերում ներառել ձեր պատկերած բնորոշ գեղջուկ հանդերձանքը: Հագեք ջինսե, ֆլանել, կաշվե և/կամ փիրուզագույնի համադրություն Stetson գլխարկով, արևմտյան վերնաշապիկով, բոլո փողկապով և (կամ) զույգ կովբոյական կոշիկներով: Համոզվեք, որ դա այն հանդերձանքն է, որը սովորաբար կրում եք ՝ կեղծ կամ վերևից տեսք չունենալու համար:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 3
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 3

Քայլ 3. Հավատացեք այն խմբին, որը ցանկանում եք ներկայացնել:

Մի ղեկավարեք մի խումբ, որի երաժշտությունը դուք անձամբ չեք վայելում: Կարևոր է ղեկավարել մի խումբ, որով կարող ես կրքոտ լինել:

  • Հիշեք, որ խմբի ղեկավարման հիմնական մասը ձեր խումբը «վաճառելն» է այլ մարդկանց, ինչպիսիք են վայրի սեփականատերերը և ձայնագրման ղեկավարները: Եթե անկեղծորեն սիրում եք երաժշտությունը, ապա ավելի լավ կկարողանաք վաճառքի համոզիչ դաշտ տալ:
  • Ձեր նվիրվածությունը խմբին ցույց կտա ձեր աշխատանքի բոլոր ասպեկտները: Երբ դու կրքոտ ես քո գործով, դու ավելի մոտիվացված ես դա լավ կատարելու համար: Ձեր խմբի հաջողություններին հավատալը կօգնի դա իրագործել:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 4
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 4

Քայլ 4. Խուսափեք այն մարդկանց կառավարումից, որոնց հետ նախապես հաստատված եք անձնական հարաբերություններ:

Հնարավոր է, որ դուք այս տարբերակը չունենաք, երբ առաջին անգամ եք սկսում, բայց ընդհանուր առմամբ վատ գաղափար է ընկերների և ընտանիքի հետ ցանկացած տեսակի բիզնեսով զբաղվելը: Իդեալական իրավիճակներում դրանում ոչ մի վատ բան չկա: Այնուամենայնիվ, բիզնեսի ձեռնարկումները հազվադեպ են իդեալական: Եթե ամեն ինչ չստացվի, ապա այդ հարաբերությունները կարող են վատթարանալ:

Երբեմն կան բացառություններ, երբ հաստատված հարաբերությունները կարող են իրականում օգնել ձեզ լինել ավելի լավ մենեջեր: Երբ սիրելիի կարիերան ձեր ձեռքերում է, գուցե ավելի մոտիվացված լինեք հնարավորինս լավագույն աշխատանքը կատարելու համար:

Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 5
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 5

Քայլ 5. Համոզվեք, որ ներգրավված բոլոր անձինք համատեղելի են:

Սա վերաբերում է ձեզ, խմբի անդամներին և բոլոր նրանց, ում հետ շատ ժամանակ կանցկացնեք, օրինակ ՝ ավտոբուսների վարորդներին և ճանապարհային երթևեկներին: Հաջող գործարար հարաբերությունների համար անհրաժեշտ է սեղմել անձնական մակարդակի վրա և լավ աշխատել միասին:

Բացի նախնական քիմիայից, գուցե ձեզ անհրաժեշտ լինի օգնել լուծել միջանձնային հակամարտությունները, երբ ձեր արարքը հասունանա: Դուք կլինեք նրանց մարզիչը ՝ համոզվելով, որ նրանք արդյունավետ և միասին կմնան:

3 -րդ մաս 2. Գործընկերության սկիզբ

Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 6
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 6

Քայլ 1. Famանոթացեք զվարճանքի օրենքին:

Նախքան սկսեք ղեկավարել ձեր խումբը, դուք պետք է որոշակի հետազոտություններ կատարեք համապատասխան օրենքների վերաբերյալ, որտեղ դուք ապրում եք:

  • Պարզեք, թե որ դերերն եք օրինական կերպով կարող ստանձնել որպես խմբի ղեկավար ձեր նահանգում: Թեև ձեզ «նվագախմբի ղեկավար» լինելու համար որևէ պաշտոնական սերտիֆիկացում պետք չէ, որոշ հարակից աշխատանքներ պահանջում են լիցենզավորում: Դրանց բնորոշ օրինակներն են ամրագրման գործակալը և հաշվապահը:
  • Այս օրենքները մեծապես տարբերվում են երկրների, նահանգների և նույնիսկ քաղաքների միջև: Այս օրենքների մասին տեղեկատվությունը կարելի է գտնել կառավարության և մասնագիտական կազմակերպությունների կայքերում: Նաև կարող եք զրուցել տեղի զվարճանքի իրավաբանի հետ ՝ առաջնորդության համար:
  • Այս քայլը աներևակայելի կարևոր է ձեր ապագա հաջողությունների և եկամուտների ապահովման համար: Եթե դուք պատահաբար գերազանցում եք կառավարչի ձեր իրավական դերը, դա կարող է օգտագործվել ձեր պայմանագիրը չեղյալ հայտարարելու համար:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 7
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 7

Քայլ 2. Համաձայնեք փոխհատուցման վերաբերյալ:

Խմբի մենեջերների մեծ մասն աշխատում է միջնորդավճարով, ինչը նշանակում է, որ նրանք վերցնում են խմբի շահույթի որոշակի տոկոս: Խմբի մենեջերների համար սովորական հանձնաժողովը 20%է, բայց հաստատված ղեկավարներ ունեցող հաստատված ղեկավարները երբեմն ավելի բարձր դրույք են պահանջում:

  • Չնայած այդքան էլ սովորական չէ, որոշ խմբի մենեջերներ իրենց հաճախորդներից գանձում են ամսական սահմանված պահուստ: Այս պահողները լայնորեն տարբերվում են և կախված են մենեջերի փորձից, խմբի եկամտի մակարդակից, մատուցվող ծառայություններից և կյանքի տեղական արժեքից: Սա միջինը կազմում է 500 դոլարից մինչև 4000 դոլար: Եթե նախկինում երբեք խումբ չեք ղեկավարել, հավանաբար խելամիտ է սկսել ավելի ցածր մակարդակով:
  • Ընդունված է նաև, որ խմբի նոր ղեկավարները «աշխատեն սպեկտրի վրա» կամ անվճար, կամ որոշ ժամանակով նվազեցված տեմպերով ՝ իրենց կարողություններն ապացուցելու համար: Մտածեք կոնկրետ նշաձող սահմանելու համար, թե երբ կգա ձեր սակագների վերանայման ժամանակը: Սա կարող է լինել որոշակի ժամանակահատված (օրինակ ՝ մեկից երեք ամիս) կամ հաջողության մակարդակ ձեր խմբի համար (երբ նրանք սկսում են ամսական հավաքել $ 1000):
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 8
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 8

Քայլ 3. Պատրաստեք պաշտոնական գրավոր պայմանագիր:

Երբ գտաք խումբ և իմանաք, թե ինչ տեսակի ծառայություններ կարող եք մատուցել, նստեք նրանց հետ և պայմանագիր կնքեք: Պայմանագրում նշեք, թե ինչ կանեք նրանց համար որպես խմբի մենեջեր և համաձայնեք, թե որն է ձեր փոխհատուցումը: Նմանապես, հստակ եղեք խմբի սեփական պարտավորությունների մասին:

  • Եթե դուք աշխատում եք հանձնաժողովում, համոզվեք, որ հստակ որոշեք, թե ինչից եք պահանջում կրճատում: Օրինակ, եթե խումբը ձայնագրեց ալբոմ նախքան ձեր գործընկերությունը սկսելը, իրավունք ունե՞ք ապագա վաճառքների համար միջնորդավճար ստանալու: Համոզված եղեք, որ դա հստակ նշված է պայմանագրում:
  • Այս քայլը նույնքան կարևոր է ընկերների և ընտանիքի հետ աշխատելիս, որքան հարաբերական անծանոթ մարդկանց հետ: Կարող է անհարմար թվալ, երբ ընկերոջից խնդրեք ստորագրել օրինական ուժ ունեցող պայմանագիր, բայց դա իրականում երկարաժամկետ հեռանկարում կանխելու է շատ անհարմարություններ:
  • Հիշեք, որ պայմանագիրը պետք է պաշտպանի ներգրավված բոլոր կողմերի շահերը: Մարդկային հիշողությունը սխալ է, իսկ սխալ շփումը ՝ հակամարտության հաճախակի պատճառ: Գրավոր գրելով ձեր ակնկալիքները, դրանք դարձնում են հստակ, հստակ և հեշտ հետադարձ:

3 -րդ մաս 3 -ից. Խմբի կառավարում

Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 9
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 9

Քայլ 1. Ձեր հաճախորդի անունից բանակցեք այլ մասնագետների հետ:

Շատ առումներով, սա ձեր առաջնային պարտականությունն է ՝ որպես խմբի մենեջեր: Ձեր պարտականությունն է գործնական կապեր հաստատել և ձեր խմբի նվագարկումը:

  • Այլ մասնագետների օրինակներ, որոնց հետ, ամենայն հավանականությամբ, կզբաղվեք, եթե ձեր խումբը դուրս գա, ամրագրման գործակալներն են, խթանողները, վայրի սեփականատերերը, ձայնագրման ղեկավարները, իրավաբանները, հաշվապահները, ինժեներները և ճանապարհային անձնակազմերը:
  • Հարցրեք արդյունաբերության հաստատված կոնտակտներին առաջարկությունների համար: Եթե դուք այդքան բավարար առաջատարներ չեք ստանում, կատարեք ձեր սեփական հետազոտությունը առցանց ՝ գտնելու լավ փորձ ունեցող մասնագետներ, ովքեր, ձեր կարծիքով, լավ կհամապատասխանեն:
  • Այս վարձու աշխատողների մեծ մասի համար լավ գաղափար է ստանալ խմբի ներդրումը: Սա հատկապես կարևոր է ձայնային ինժեներների և ճանապարհային անձնակազմի համար, ովքեր անմիջականորեն կաշխատեն խմբի հետ:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 10
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 10

Քայլ 2. Եղեք հասանելի ցանկացած պահի:

Խմբի շատ ղեկավարներ միշտ «կանչում են»: Բիզնեսի հնարավորությունները կարող են առաջանալ անսպասելի ժամանակներում, և դուք պետք է կարողանաք 24/7 զանգեր և էլ. Դուք նաև պետք է պատրաստ լինեք հոգալու ճգնաժամը ՝ անկախ դրա չափից:

Օրինակ, եթե ձեր գլխավոր երգիչը հայտնվում է հիվանդանոցում շոուի նախորդ գիշերը, ձեր պարտականությունն է հնարավորինս շուտ տեղյակ պահել վայրին և հնարավոր է նշանակել ներկայացման նոր ամսաթիվ:

Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 11
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 11

Քայլ 3. Խթանեք ձեր նվագախումբը:

Որպես մենեջեր, ձեր աշխատանքի մեծ մասը կլինի խումբը «վաճառելը» այլ մասնագետների և երբեմն պոտենցիալ երկրպագուներին: Դուք, ամենայն հավանականությամբ, կլինեք լրատվամիջոցների հետ շփվող, հարցազրույցներ ղեկավարող և ձեր խումբը գովազդող ընկերություններին հասցնելը: Վաղ օրերին, երբ ձեր խումբը համեմատաբար անհայտ է, դուք կարող եք նաև ընտրել անմիջական ձեռքբերում շուկայավարման ոլորտում, հնարավոր է ՝ վեբ կայք ստեղծել կամ թռուցիկներ նախագծել:

  • Նաև սովորական է, որ խումբը փոխարենը օգտագործում է հատուկ խթանող: Այս դեպքում, ամենայն հավանականությամբ, ձեր պարտականությունը կլինի գտնել և ստուգել մեկին:
  • Աշխատեք Soundrop- ի նման հարթակի հետ, որն օգնում է վաճառել և տարածել խմբի երաժշտությունը:
Եղիր նվագախմբի մենեջեր Քայլ 12
Եղիր նվագախմբի մենեջեր Քայլ 12

Քայլ 4. Գիրք շոուներ ձեր խմբի համար:

Որպես մենեջեր, ձեր պատասխանատվությունը կարող է լինել ձեր խմբի համար աշխատանք ապահովելը: Փնտրեք վայրեր և խոսեք այնտեղ ապրող մարդկանց հետ, ովքեր պատասխանատու են կենդանի երաժշտություն վարձելու համար: Բանակցեք ձեր խմբի լավագույն վարձի մասին և անհրաժեշտության դեպքում համաձայնեցրեք վայրը համաձայնվել հեծյալի հետ:

  • Որոշ տարածքներում, օրինակ ՝ Կալիֆոռնիայում, խմբի ղեկավարները չեն կարող համերգներ պատվիրել առանց հատուկ լիցենզիայի, եթե նրանք նույնպես խմբի անդամ չեն: Ավելի փոքր խմբեր կարող են պատվիրել իրենց շոուները, բայց, ամենայն հավանականությամբ, ձեզ հարկավոր կլինի գտնել ամրագրման գործակալ, որի հետ աշխատելու դեպքում, եթե ձեր խումբը դուրս գա:
  • Ամրագրման արժեքը կախված է համերգի վայրից, ժամից և տևողությունից: Եթե 2-3 ժամ համերգ եք պատվիրում, գանձեք $ 300-ից $ 500 մեկ երաժիշտի համար:
  • Ավելի բարձր վճար գանձեք, եթե խումբը ստիպված լինի ավելի երկար ճանապարհորդել համերգի համար:
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 13
Եղեք նվագախմբի մենեջեր Քայլ 13

Քայլ 5. Պլանավորեք շրջագայություններ:

Շրջագայությունների ժամանակացույցը կարող է դժվար լինել կազմակերպել, քանի որ ամսաթվերի ընտրության համար անհրաժեշտ է համակարգել բազմաթիվ վայրերի հետ ՝ միաժամանակ հաշվի առնելով ճանապարհորդության ժամանակը: Բացի այդ, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ դուք չեք կարող ամրագրել շոուները, շրջագայության շատ այլ ասպեկտներ կան, որոնց մասին պետք է հոգ տանել: Որպես տուր մենեջեր հանդես գալով, ձեր պարտականությունը կլինի ապահովել տրանսպորտ և հյուրանոցներ պատվիրել, բացի այն ամենից, ինչ սովորաբար անում եք տեղական շոուների համար: Բյուջետային շրջագայությունները կարևոր հմտություն է, որը ձեզ հարկավոր է զարգացնել ՝ համոզվելով, որ ձեր խումբը հարմարավետ է պահում ՝ միաժամանակ նվազագույնի հասցնելով ծախսերը:

Տեսանյութ - Այս ծառայությունից օգտվելով ՝ որոշ տեղեկություններ կարող են կիսվել YouTube- ի հետ:

Խորհուրդներ

  • Միշտ հիշեք, որ եթե ձեր խումբը հաջողակ է, դուք հաջողակ եք:
  • Համոզվեք, որ ունենաք պրոֆեսիոնալ տեսք ունեցող այցեքարտ և մի քանիսը միշտ ձեզ հետ պահեք: Երբ անհրաժեշտ է տրամադրել ձեր կոնտակտային տվյալները ՝ լինի դա պոտենցիալ հաճախորդի, թե այլ մասնագետի, այցեքարտը ձեզ կդարձնի ավելի փորձառու մենեջեր ՝ համեմատած գրիչով և թղթի կտորով պտտվելուն:
  • Երբեք ոչ մեկի նկատմամբ անհարգալից կամ կոպիտ մի եղեք: Նրանք կարող են ապագայում օգնել ձեզ:

Խորհուրդ ենք տալիս: